中期経営計画

株式会社ヤマザワでは、中長期的な企業価値向上に向けて、2019年3月～2022年2月までの3カ年、中期経営計画を策定、遂行してまいります。

目指す姿

『地域食文化に密着した、笑顔あふれる食品スーパーを追求し、東北に誇れる企業を目指す』

（1）当社が持続的に成長できる企業となるための経営基盤の整備
（2）マーケットが縮小する中でも、収益を残せる企業を目指す

（1）収益体質確立に向けての経営基盤づくり
（2）働きがいのあるヤマザワへ～風土改革～

基本方針に沿い、下記6つの重点課題に取り組んでまいります。

（1）ガバナンス・行動改革
　　・組織体制の見直しにより、役割分担の明確化と権限委譲
　　・自ら考え責任を持って行動する社風及び人づくり

（2）商品力・差別化
　　・ヤマザワオリジナル名物商品の開発

（3）売場づくり改革
　　・いつもワクワクしてもらえる売場づくり

（4）店舗戦略
　　・不採算店舗のスクラップアンドビルドと既存店活性化

（5）人材育成・働きやすさ追求
　　・シニア・女性が安心して活躍できる体制づくり

（6）業務改善、コスト削減
　　・全体最適を見据えた業務改善の推進